上门O2O在两年之内会死掉一大批，但只要风投这把虚火不灭，就不缺飞蛾扑火之辈，幸存者可能有两种情况：一是搏到了规模化的高频业务或拼爹成功，坚持走上薄利多销的道路，二是赌对了灯火阑珊处的高附加值低频服务，变成牛粪上的那朵鲜花，一枝独秀。至于送餐这种没有技术含量的上门O2O还是留给点评或美团吧，真心不是创业者的菜。

很多上门O2O为规避风险会强调社区化概念，以为邻里之间的天然纽带可以替代信用认证，如意算盘是依托小范围高频订单，先求生存，继立口碑，再图进取，其实这只适用于一招鲜的经营者，而非平台化的运营方，比如你在社区里卖熟食，很大概率拼不过威望素著的大爷大妈，如果你卖标准化产品，未必拼得过传统商家。

上门O2O不管如何强调模式的轻资本和互联网，本质上仍然是现代服务业，必须快慢得宜，张驰有度，而风投的想法正相反。最新的趋势是，风投越来越向天使/种子轮集中，2014年Q3，美国共有337个项目获得天使/种子轮投资，较上季大涨24%，单个项目的融资额度也从上季的600万美元飙升到690万，为金融危机以来的最高点，中国的情况亦如是。

风投的腹黑是让创业者用百米冲刺来跑马拉松，究其居心不是看错，而是故意试错，以反向起到“退潮了才能看出谁在裸泳”的作用，种子轮的投入不多，即使有泡沫也稀释了A轮和B轮的投资风险，这是表面冒险其实稳健的投资策略。对创业者来说，更低的融资门槛意味着更多的机会和更多的竞争者，这会让他们更容易盲从风投的摆布。

许多创业者忘记了工业时代最早的创业者洛克菲勒的名言：“起点低不代表终点也低!”也忘了科技偶像乔布斯的忠告：“跟着你的心走，但要用脑子来检查!”创业圈不是故事会，在新大航海时代，成功的秘诀不是谁先出发，而是找到正确航向。正如哥伦布所说：那些能在别人认为的不毛之地挖出黄金和甘泉的人才是天才。