入口、场景、服务无缝对接，加强020布局

众所周知，要想在移动支付中取得领先，最重要的在于移动互联网生态的打造。移动支付作为基础建设将关键发力。

在移动服务构建的三个重要节点——入口、场景和支付方面上，阿里是强支付、中场景、弱入口。支付宝虽然用户不少，但是只是限于交易领域，低频的交易让其不足以成为强大的入口。实际上，在桌面互联网时代，入口缺失的影响还不是很大，但是在移动互联网时代，这就意味着大量碎片化、个性化、场景化的交易需求，被无情地过滤掉了。

和阿里不同，腾讯是中入口、弱场景、中支付。受制于手机屏幕的大小，微信以“展示”为主要模式的场景建设，势必很快触及天花板。由此，微信火爆的社交场景，就无法顺畅地转换为交易场景。

反观百度，在此前强入口、中场景、弱支付的基础上，通过推出全新的百度钱包和拍照付、人脸付等创新支付方式，并以“搜索+直达号”、“地图+LBS”的场景建设方式，在线上线下双向有力地进行场景开发，由此变成了强入口、强场景、中支付。在入口、场景、支付方面，实现了无缝对接，打造出的将是一个更加强大的020布局。

可以想象一下，未来的生活图景是怎样的：用户通过搜索直达需求场景，同时通过百度钱包的移动支付功能，快速完成商品或者服务的交易，满足需求，只要这么简简单单的两步。

百度公司百付宝总经理章政华在此前百度钱包发布会所举的例子，就很好地印证了这一点。章政华指出，比如用户要停车，用百度搜索到附近一个停车场，再通过LBS定位服务提供实时停车位信息，用户成功预订空余车位之后，还可以用百度钱包支付停车费，这时停车场的管理系统就会预留好停车位。

实际上，百度之所以能够先于阿里、腾讯打通自身做一站式移动服务，在于它的入口、场景的建设是生态级的工程，而移动支付的研发只是工具级的，构建生态和创造工具，就好比内功的积累和技巧的掌握，其难度自然不在一个量级上。