很多中小CP忙着在找发行、找代理。特别是在2014年下班年，由于之前的游戏创业热，导致有太批量的中小CP的产品在这个时间截点出来，因此2014年到2015年初这个时间段把产品代理出去相当重要，到底怎样让的团队或产品是发行喜欢的？又如何战胜其他产品获得发行的青睐？小编整理了蓝港王世颖于在百度开发者沙龙的演讲，希望能给中小CP在赢得发行商青睐的“战役”中占得先机。

1、认真对待每一个细节，做好产品PPT

一个产品成功与否，看到就是产品背后的团队是否专业，一款成功的游戏，背后一定有一个专业的团队。但在双方没有深入接触之前，发行商怎么知道一个团队是否专业呢？这时候看的就是产品的PPT。

产品PPT和游戏一样，有UI，有操作画面，有图片和文案的配合。可以这样说，产品PPT也是一款产品，主要的目的就是把CP的诉求都表达清楚。如果连这么简单的产品都做不好，怎么能证明游戏能做好。

如果游戏的完成度还不够高，不能很好的完成一个产品PPT。此时的PPT可以重点宣传团队构成、出身或优势，而不是偷用其他游戏的素材或者使用自己游戏中没有成型的素材。从而减少双方在理解上不必要的麻烦。

2、团队、特色和需求

那发行商在了解产品和团队信息的时候，又有哪些方面会是发行商特别留意的地方呢？中小团队应该重点关注团队构成、产品名称、产品特点和需求这几个方面。

团队构成，主要指的是团队人员的构成和经历。团队的骨干来自于哪个公司，这个公司怎么样，这些都会是发行商考虑的一个环节。所以建议中小团队要适当为自己贴一下标签，例如“前腾讯团队”“王信文前同事”等等，增强发行商对团队的影响。

产品名称，主要让发行明白产品叫什么，是什么。名字要固定、不要经常进行改动，要用一句话说清楚产品的信息，包括2D还是3D、风格题材和类型等等。

产品特点，是指游戏里面与众不同的地方，有三到五点即可。可以借用知名的产品来描述。

团队需求，要说明的是游戏的团队想要什么。国内代理呢？海外代理呢？联运呢？还是投融资？这些都是要说明的，不然的话会影响双方沟通的效率。