如何判断是否添加新的功能点是产品经理在工作中始终会遇到的一个问题，围绕这个问题需要考虑的因素比较多。例如对于新功能用户需求的强弱、功能的场景和可替代性、是否切合产品定位、现有的开发资源等等。移步到人人都是产品经理8群进行深入的讨论，来了解各位产品大大们在遇到这个问题的时候都是怎么想、怎么判断。

一、新的产品功能是如何被提出的?

新功能的构思不是凭空瞎想，而是有创造性的思维活动。考虑市场需求、用户反馈、功能的成本、效益等。新的产品功能要有明确的目的，为用户考虑;并且要掌握竞争优势。

1.老板或者产品头脑风暴提出来的新功能。

2.首先根据用户需求提出,其次根据客户的需求来看市场上所需要的有没有冲突。

3.产品第一版上线前：

(1)产品通过用户调研或竞品分析提出。

(2)前期规划不清晰，随时有想法随时提出。

4.产品迭代过程中：

(1)按之前的产品规划有计划的提出新功能。

(2)根据用户对已有功能的反馈完善(核心)功能。

(3)对产品规划进行调整被迫调整。