新闻机构已经从印刷业务转移到数字业务和移动业务，现在Apple Watch高调面世，内容呈现屏幕变得更小。内容出版商应当如何为用户服务，并把他们的注意力集中到智能手表上?
过去一个月，《赫芬顿邮报》英国分部读者发展主管杰克·雷利(Jack Riley)一直在研究这个问题：新闻媒体应如何对待Apple Watch、Android Wear，以及其他一些戴在手腕上的新型可穿戴设备?机遇、风险和挑战有哪些?
以下是第二部分：
可穿戴计算设备将带来多大的机会?
对于任何发行商，关于可穿戴计算设备需要思考的第一个问题在于机会究竟有多大。在当前及潜在的读者中，有多少人会使用智能手表?
埃里克斯·沃尔特斯(Alex Walters)负责了《金融时报》可穿戴计算应用fastFT的开发。他认为，内容公司将再次面对一个熟悉的问题：如何将有限的资源分配至新的机会。“我们愿意为多种多样古怪而又有趣的设备开发应用和内容，但覆盖市场的每个角落并不现实。因此，我们需要找到用户聚集之处。”
大型发行商的读者很可能达到数千万，甚至上亿，因此在未来很长一段时间内，智能手表可能只是一个小众市场。毫无疑问，市场上最强大的竞争者将是下月发售的Apple Watch。保守预计，这款智能手表今年的销量将达到1000万块，而有报道称苹果的第一批销售计划就达到500万块。大部分分析师的猜测更大胆。他们预计，2015年的销售总量将为2000万至3000万块。
当苹果推出iPad时，第二个整年的销量翻了一倍，而当苹果推出iPhone时，第二个整年的销量达到第一年的3倍。这意味着，到2016年底，全球有可能有9000万人已使用Apple Watch。分析师使用“佩戴率”指标来估计Apple Watch的销量，而这一比率的基数是iPhone 5、5c、5s、6和6 Plus的用户总数。大部分分析师认为，这一比率可以达到5%到10%。
