智冠科技是游戏产业中一家老字号的品牌企业，也可以说是中国民族原创游戏产业的先锋。智冠已经做了30年的时间，从最早的单机游戏一路行来，看到了许多游戏公司起起落落，游戏产业也发生了大变化。从今年开始，智冠将走一条独特的道路，转型服务。今天记者对智冠科技董事长王俊博进行专访，深入了解了他对智冠发展的一些看法：

记者：智冠很早就进入内地市场，但是成长的状况不是太理想，内地市场是否对智冠还是个很有吸引力的市场?

王俊博：这是我心里面的痛。智冠从95年进入中国内地到现在十八年，为什么越走越边缘化?台湾也有很多公司进来都不错，为何越来越边缘化?这是大陆市场的特色，变化速度很快，可能开始进来的时候，单机游戏大陆厂商不会做，台湾的厂商就能够独享赚钱。进入网络游戏时，大陆的市场已经起来，很多的企业投身其中，台湾厂商的产品数量就占比不高了。第二，我们离战场很远，我们在台湾开发的产品，大陆玩家的用户需求不一样，我们用台湾的思路推导大陆的市场，这就是错误。一个品质上面的问题，一个用户需求的问题，所以我们的产品就慢慢的从大陆边缘化。一直到页游手游，都是大陆领先。智冠不是说失败就不做了，我们是要让大陆好的研发团队当他在大陆市场碰到高门槛等问题时，将他们引入台湾市场，让他们比较好的产品在台湾市场成功，降低大陆渠道的门槛。