中国电子竞技产业在WCG消散一年左右的时间，迎来了第二春——WCA。WCA创立于2014年，是一项全球性的电子游戏竞技赛事，该项赛事将继承和发扬WCG 世界电竞大赛的竞技体育精神。并由银川市政府、银川圣地国际游戏投资有限公司运营，永久举办地为银川市。我们先来回顾一下中国电子竞技行业发展的历程和市场规模。

从数据中你也能看出，手游必定会成为电竞产业发展的趋势。GTV也好，WCA也罢，我们希望更好的去研究如何让专业的运动通过不同的产品表现形式被更多的大众所接受，这也是解决大众性和产业阶梯的重要一环，每每看到网上LOL和Dota的簇拥在笑话手游页游也能用来电竞的时候，我脑海中总是浮现出去年某职业体育运动员笑话电子竞技也能成为世界冠军的言论，当时他说：动动鼠标就能当世界冠军？那我们都去打游戏好了。后来，一拥而上的电竞簇拥和客观理性的体育从业者证明了他或他们是错的。现在，同样的状态回到手游页游到底能不能竞技？我觉得从业者的眼光和格局决定了产业的生存、发展与完整性，如果只能站在几款产品的角度就敢说为了整个产业发展来考虑，那这样的格局无非是五十步笑百步，电子竞技永远是沦为厂商传播工具的话题，而非产业。

在电子竞技产业中，几乎为0。不得不说，《刀塔传奇》也好，《苍穹变》也把，都是低操作和进阶门槛的产品，然而也正是因为有这样产品的存在，才能让非重度的游戏玩家更好的先“玩进来”，如果没有足量基数的人可以“玩进来”，那么整个产业链条中，谁也等不到“走上去”的那一天。反观国内的足篮球，只有更多的大众可用的健身娱乐场地，更好的社会氛围，才能够为“专业级”输送更棒的人才。

当今年WCA首次将手游和页游选入的时候，《苍穹变》作为页游还好，而《刀塔传奇》遭遇了各种直接的吐槽，比如，是靠刷钱拿冠军么？比如，动动手指头也能叫电子竞技？剩下的自行微博搜索吧，我想说，这些吐槽都没错，但也都错了。为了整个电子竞技能够更好的弥补入门和全民性的问题，我们之所以选择《刀塔传奇》和《苍穹变》，正是因为研究了他们的游戏系统，是可以面向公平竞技化去改变和调整的，当然并不是说只有这两款合适，而是这两家愿意为竞技化来做小白鼠试水。

因此，我们在选择手游和页游产品竞技化的时候，是相当的谨慎，要考虑的因素不仅仅是画面或者说游戏本身的竞技性，还要考虑到环境、表现形式、组织模式以及游戏系统本身是不是能做出平衡性和对抗性的调整等，当然包括操作感。当然，相信这一切未来在WCA 2014的总决赛赛场你会看到变化，这是靠结果来说服的。

Q7，对于舆论所向的不应请柳岩代言，这件事您怎么看？

茅：其实还是大众化的问题，因为大众的，其实必然是跨界的，特别是随着信息化程度越来越高，跨界组合（其实就是资源整合）决定了是不是能够让一个产业真正意义上被放大，这也是建立全面商业模式的基础。其实绕回来，跨界的资源整合，依然是为这个产业面向大众化、商业化做的重要努力，解决的是全民性和商业性的问题，第三方平台要赚钱，比赛才能越做越好，比赛做的越好，越赚钱，周边参与的伙伴越多，越来越多的小白用户参与进来，无处不在的讨论你的一切，这才可以被称之为群众基础和群众性，才会有更多的机构在不同的产业链条中获得商业价值，水涨，才能船高。

WCA和GTV选择大量的跨界合作伙伴的目的正是尝试怎么将“电竞人”打造的更加全民娱乐化、全民时尚化和全民品牌化，当产业里的每一个分子都能成为被大众消费的对象时，我们才能活得更好，呈现的更棒。当我们的电竞人在羡慕韩国恨不得将电子竞技定义为国家产业之一、将电竞人定义为韩国国宝的时候，请大家冷静的回头看看自己，除了扯着嗓子喊，我们还能做些什么？学韩国，立足本国优势，我们又能做些什么？这些不是微博和贴吧里的键盘英雄就能解决的问题。

一旦解决了大众化、解决了跨界和资源整合，真正意义上打通了电子竞技与“大体育产业”、电子竞技与“大娱乐产业”，我们才能参照“大体育产业”和“大娱乐产业”相结合（其实这两个产业早已融合）的商业模式，加之游戏产业本身的运营规律，寻找到足够支撑产业发展的“钱”，归根结底，再火爆，抛开厂商本身的营销需求，没有“钱”整个产业就是个蛋。而至于WCA怎么让自己活得更好，相信大家已经看到了我们在不少细节上吃了螃蟹，至于什么味道，我们会做多大，能不能赚到让WCA做的更好的钱，我只能说自己选择的路，既然开了头，跪着也要走完。

走出去，视界有多大决定了世界有多美，格局决定发展方向。WCA在2014是品牌元年，也是努力尝试竞技化能够与泛游戏产业接轨的元年，GTV也在变革中向更广阔的游戏产业发展，很多问题还希望能够和愿意与关注中国电竞产业发展的朋友探讨，学习，也希望与一直为中国电子竞技产业发展踏实努力的亲们共勉！

最后谢谢茅侃侃能够接受我们的采访。WCA究竟能走多远，让我们拭目以待！